浅析诸城旅游业发展的几点问题 近日,一外地朋友沟通来诸城参观旅游事宜,调查了一下发现诸城的旅游资源非常丰富,但旅游业发展却不乐观。针对发现的一些问题,提出如下建议。 一是规划要到位。虽然我市旅游资源丰富,以“龙文化”、“佛文化”、“名人文化”为重点,结构多样,文化含量高。但缺乏指导性和科学性的整合包装,尚未建立与景区规模相配套的各类旅游服务体系,旅游硬件、软件没跟上,各旅游景点孤立、分散,旅游品种较单一,设施配套滞后,不能吸引大量游客,也无法成为当地旅行社、外地旅行社热销卖点。现在的几大优秀景点中,刘墉板栗园、大舜苑、潍河公园、博物馆名人馆、恐龙博物馆、暴龙馆、恐龙谷地质公园、常山民俗园等能勉强进行有效串联,但没有统一的公交或者站牌提示等串联方法,中间地带缺少吃、住、行、游、购、娱等相关配套设施来进行景点串联过度,可以穿插像大源园林中的“农家乐”、潍河边上的“渔家乐”等等乡村特色的旅游项目,增强景区(点)的整体连贯性形象;而超然台作为一个必不可少的景点,又独处市中心,很难融合进大旅游线路。这种整体意识和“一盘棋”思想的缺乏制约了诸城旅游业的开发和发展。建议相关部门应该在产权改革、景点建设、项目开发、线路策划、产品促销等方面进行有机结合和整合转化,形成合力,在公交游和自驾游路线上进行精心设置和广泛宣传,使诸城游有线可依、有章可循。 二是宣传要到位。旅游产品的知名度不高,市场开拓缓慢,大面上宣传缺乏资金,完全可以从我市自身小面上进行宣传。对外方面,在市主要旅游景点、宾馆(饭店)和旅行社等地设立诸城一日游线路图、诸城重点景区整体打折票等方式,或者用出租车、公交车公益宣传的方式对来诸的外地游客进行全方位旅游宣传,让每一个来诸城的外地人都能感受到诸城的旅游氛围,都了解诸城的旅游资源,都有想去一饱眼福的欲望。对内方面,开展本市人员半折门票优惠活动,凡持有我市身份证的居民购买景点门票进行半折优惠,让自己的老百姓先把旅游景点逛逛,不但促内销,在我们当地人都对诸城的景点、线路,包括存在的历史典故、文化内涵能够随口道来、款款而谈,也能起到更好的对外宣传的作用,有利于景点知名度的提高。 三是大力培养旅游专业人才。我市目前旅游专业人员严重缺乏,除却恐龙公园、博物馆有几个算是经过培训的讲解员外,其他景点都没有导游,而且恐龙公园的导游还只是用来接待领导,普通百姓去参观只能自己看,肯本看不出什么经典的内涵所在。景点解说员、导游的服务质量和管理水平不高,旅行社导游人员少,素质偏低,景区景点由于经营效益差,不能配备专业导游,这些都严重制约了我市旅游服务水平的进一步提高。 四是避免景区的行政接待味过重。目前,我市各景区(点)存在多头管理、职能不清、权限不明现象,景区相当部分精力花在接待各级政府部门,这不仅浪费资源,而且造成景区人员疲于应付,挫伤了积极性。解决这一问题,就是要理清思路,建议成立具有独立法人资格的景区管理机构,按照现代企业管理制度进行运作,政府实行宏观管理,经营上减少行政干预,这样,有利于融资和招商引资,把我市的景区(点)做大做强。 五是大力开发旅游商品。目前,具有我市特色旅游商品几乎没有,今后要着重研究具有我市地方特色、景点特色又有文化内涵,集观赏、实用、纪念于一体的旅游商品,像相关恐龙衍生品、小型的佛造像纪念品、舜的孝文化勋章、还有一些地方特色的小玩具、小工艺品等,同时要制订扶持政策,引导企业进行生产,形成具有“名、优、特、新”的旅游商品形象,以满足游客的购物需求。另外也要抓好土特产品的品牌打造,围绕“精制、精巧、精美”,做大做活旅游纪念品市场,增强纪念品的欣赏价值、使用价值、收藏价值和宣传价值;围绕“求变求新、求特求精”,大力支持土特产品提高品位,形成产品生产和供应链,增强市场竞争力。 各位同仁还有什么好的意见建议,欢迎跟帖提议。让诸城的旅游资源更趋完善化,打造诸城的旅游品牌。 |