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龙头老大

jlxq 发表于 2011-12-13 10:04
临近年关，大部分项目都停工了。期待着明年鑫城地产早日交房，最好在五一交房，我们好结婚用。

没耽误你结婚吧

龙头老大

LZ几乎一个人唱了一年的独角戏，希望能唤醒KFS的良知，好像是瞎子点灯白费蜡了

jlxq

近期南区正在整修道路，铺设管道，八月交房在即。

一一

招了个万家福估计未来堪忧。若是我不要租金也把银座商城弄来。

jlxq

近期工程进展缓慢，希望鑫城公司加快进度，不要到了8月份交房拖延，有合同，大家伙起诉他。

jlxq

下雨天干得有点慢，8月份交房有点悬！！

jlxq

{:soso_e163:}

冷眸淡忘人生

hehe

jlxq

近期进展较快，不管修路，8月底交房有希望了。

jlxq

希望鑫城公司在最后一定将质量把好关。再就是提点建议：能不能将所有库房小铁门全部留上几个透气孔，防止铁门烂掉、库房返潮；修的水泥路用沥青路代替会更好。

夜余摄影师

楼主太善良了

jlxq

根据国家有关测绘规范规定，住房楼房净高≦2.2米的部分，不能登记房产证，也不能收取70元/平方米的维修基金。

      而密州街道古城子村委与鑫城房地产公司联合搞的回迁项目“东武古城”的所谓车库（实为附房），从本月20日开始办理的交房手续，因开发商违规收取维修基金，而遭回迁村民拒绝。

      据悉，密州街道新华等村的车库（附房）是不收费的（收费后以补贴形式返还），而该村前期因收取回迁户的所谓车库款，每户大约3.3—3.7万元左右，引起不少回迁户的串联、签名信、上访等不满，后不了了之；这次因附房违规收取维修基金问题，引起村民的强烈不满，从而引发连续4天在村委和市府门口聚集静坐的事件。

      该项目原先公示的规划中，村南一个文化园项目，属于公益设施，后来不知怎么被变更，开发成商品房出售。这个文化项目可以带动东武古城的旅游，增加村民收益，改善校区环境，属于基础建设的一部分，是当初拆迁规划以及和村民签订拆迁协议的前提条件，现在被开发商串通本市有关部门私自改变了。既然搞了商业开发，就要有一个利益分配问题，不能开发商独吞。

      开发商从今年3月份就没有发放拆迁户房屋租金，也没有个说法，毫不把百姓感受放在心里。

      另，不少村民们还对村领导在拆迁问题上存在许多怨言，说：当官不为民做主，不如回家卖红薯。


汇总古城子村民最新诉求：
1、调查变更最初公示的文化园项目规划的合法、合规性问题，是否有违规操作；

2、鉴于被变更的村南文化园属社区公益项目，项目可以带动东武古城的旅游，增加村民收益，改善校区环境，属于基础建设的一部分，是当初拆迁规划以及和村民签订拆迁协议的前提条件，而现在被开发商私自改变。故应对因改变规划产生的开发商获利情况进行调查，并予以公示；

3、既然把公益项目变成商业开发，就有一个利益分配问题，不能由开发商独占，因此要重新分配改变规划建商品房获利，用于解决和免除回迁户的附房（所谓车库）、维修基金等一切办证费用（包括目前交付的多层和以后交付的小高层）；

4、对因大量商场排气屋、大型天窗占用的绿化面积和造成的污染，进行补充绿化和对村民进行经济补偿；对不按拆迁协议规定层高建设车库问题、违规收取维修基金问题进行纠正；

5、市分片包户民情调查员全面进入古城子村入户调查，配合工作组的工作，真正了解民情民意，让我市去年开始的包户民情实录不流于形式，让诸城市群众工作信息管理系统真正发挥效益。

6、古城子的贪官自觉到检察院投案自首。

诉求理由：

      最初规划上没有说要把居民楼前建上那么多大型排气孔，也没有说有那么大面积的商场玻璃大棚，占用的是小区的绿化和走道，排除的废气污染的是小区的环境，假若商场失火怎么办？。这些在当初开发商和村委忽悠村民签拆迁协议时公示的那个效果图上都没有。

       还有那个文化园，看规划图，让百姓觉得自己即将生活在开发商和村委给自己建造的一个花园式的天堂里。但建成后村民们却傻了眼，规划上的一切美景，都是给村民画饼充饥和养眼，该有的没有（文化园、达标的车库、大面积的绿化），不该有的（大量的巨型排气孔、超大面积的玻璃大棚、绿化缩水）却出现在回迁户们面前，村民彻底被忽悠了。

        现在村民上访了，有关部门却说，当初你们签协议的时候和建设过程怎么不早提出来？而只字不提开发商应该有告知村民的义务。米粥街办的领导说：规划图就是好看的，开发商宣传用的，不能当真。不当真干嘛公示出来？不是为了忽悠村民是什么？要是当初就告诉村民要在小区盖上大量排气孔、玻璃大棚，老百姓绝对不会答应。

        此外，整个小区全走南面一个门，道路狭窄，不考虑行人和自行车和电动车等，单就两辆汽车错车都不宽快；全小区南北区几十栋楼，成千上万居民，就走这么一条路、一个门，必定拥挤不堪；如果下面的商场发生火灾，东北西三面全是两层高的商场，小区的人群逃生都是问题。开发商和村委为村民考虑了没？他们完全把回迁楼当做开发大型商场的副产品。

        还有，开发商和村委给回迁户设定了交款拿钥匙时限，逾期不再享受拆迁优惠。请问，整个小区通过有关部门验收了吗？有验收备案表或者验收合格报告吗？有房管办的测绘报告吗？总之，整个小区具备交付条件吗？为什么没有哪个部门出来回答？

jlxq

鑫城地产给个说法？

jlxq

与拆迁户签订的拆迁协议上明明写着回迁房标准：车库高2.19米，可实际建设的所谓车库，房管局根本不承认是车库，并因达不到规定层高而不能上房产证，这是开发商明显的欺诈。

既然没有按照协议规定建设车库，为什么要按车库收钱？也不能你说建个啥就是个啥，你想怎么收钱就怎么收啊？车库概念的定义是由国家规定的。
建设标准.jpg (277.33 KB, 下载次数: 3)

2012-7-25 22:52 上传
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jlxq

8月8日晚，公司在六楼会议室召开当前工作形势分析会。会议主要议题是总结工作，分析形势，研究部署下步工作，重点抓好鑫城.购物广场开业前期及开业后各项运营策略，动员公司上下开拓进取，创新争优，确保完成各项任务目标。董事长郑世金作重要讲话。开发公司、物业公司、商业运营公司领导班子成员及中层以上骨干人员参加了会议。

会上，董事长结合国际、国内经济现状及全国房地产复杂严峻的宏观形势，全面分析了我公司当前面临的机遇和挑战。指出，要牢牢把握主题主线和稳中求进的总基调，科学研判形势，强化应对措施，坚持创新发展不动摇，努力在新一轮行业竞争中率先崛起。

针对当前工作，董事长作了以下几点要求：一是全力以赴抓好鑫城购物广场如期开业。工作中，一切要为购物广场如期运营让路，责成相关部室及责任人立出责任状，倒排工期。董事会成员要率先垂范抓落实，身先士卒，以身作则，屡职尽责，不遗余力地抓好推进落实，形成一级带一级、一级抓一级、层层抓落实的良好局面；二是号召公司各岗位人员为公司今后发展建言献策。从现在开始到年底，各岗位人员要开动脑筋，发现问题，解决问题。要对照目标找问题、对照先进找差距、对照形势找不足，要结合各自岗位性质特点，认真找出自身优点、缺点，发现各岗位的管理漏洞和造成工作滞后的症结所在。发现的问题和建议要形成书面文字，人手一份实名制上交董事长办公室。今后要实行竞争上岗，“不换脑子就换人”，全面实行“能者上，庸者让，劣者下”的用人机制，为下步董事会重组发现人才；三是要抓好作风建设和加强业务学习。工作中，要看到公司经济发展的潜力和优势，进一步坚定加快发展的决心和信心，保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，锤炼作风，加强学习，埋头苦干，奋勇向前，扎扎实实地做好各项工作，努力开创跨越发展的新局面。

对新建及在建项目，董事长强调指出，已经动工的要全力加快建设步伐，尚未动工的要坚持规划引领、分步实施、有序推进，做到规划、设计、开发、政策的有效衔接，提高开发的质量和效率。强力推进工作落实，确保完成年度工作目标任务。