新的绩效怎么考核？《潍坊滨海经济技术开发区体制机制改革方案》解读

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导语

针对部门单位和人员制定实施绩效考核制度，是我国体制机制改革中的一项重要内容和难点。《滨海区体制机制改革方案》实施绩效考核改革，建立更加科学的评价考核体系，构建精简高效的政务环境、充满活力的创业环境、快速高效的行政管理体系。

滨海创新构建更加科学的评价考核体系，形成“管委会—工作部门—个人”三级KPI指标。根据市委、市政府下达的关键指标和滨海区经济社会发展目标、年度工作计划任务，以工作目标、价值贡献作为绩效评价依据。通过考核目标设定、考核系数评定、绩效考核实施、考核结果反馈形成有效动态管理，将考核结果与绩效工资、评先选优、奖励激励等挂钩，作为职务调整、岗位变动以及续聘、解聘的重要依据。

考核由主观评价向定量考核转变，用一把“标尺”量出个人在工作中的“价值参数”，实现能者上、平者让、庸者下。对不胜任岗位的进行转岗，没有竞聘到岗位的工作人员待岗，由人力资源部组织不少于3个月的离职培训，经过培训学习后通过竞争性选拔才能重新安排到新的工作岗位。

来源：潍坊滨海区发布